在战场上,没有人不恐惧,但勇士与懦夫的差别在于,你是否可以“控制恐惧”,让恐惧不影响自己的决策,在纷乱的环境下,依然可以做出理性的决策。这是我的体会,也是电影里所表现的。李舜臣的敌人虽然强大,但最后会变得极端地狂妄,或者极端地害怕,决策也变得不理智,但是李舜臣却一直非常地冷静。
我有一个小的特点,可能不熟悉的人不知道,我经常会为小事抓狂,比如刚才看电影没有开低音。但是遇到大的事我会冷静,因为,大事要发生时,看起来只有死路一条,这时候你会冷静下,横竖都是死,不如冷静下来想想如何应对。
第三个关键词——决策力:“做一个愚蠢的决定”比“不做决定”好。
《鸣梁海战》中开会的场景,很像公司开会,总有人说这事干不成,一定会有很多不同的意见。柳传志说过一句话,“听大多数人的建议,跟少数人交流,最后自己做决策”,所以,最后成功的领导者是一个人,不是一个团队。为什么说,成功了,创始人是最大的股东,最大的荣耀,最大的获得者,包括在硅谷,他们也很重视创始者。因为,很多人只看到创始人的荣耀,没有看到他们所承受的压力。创始人承受的压力最大,因为,最后所有的决策都要他拍板。
我一直认为,“做一个愚蠢的决定”比“不做决定”好,因为,不做决定,苟延残喘,会延误战机。做了一个错误的决定,如果很快意识到,还可以在执行过程调整。但是,做决定的人会承受最大的压力,可能还有很多人的不理解。《鸣梁海战》里,李舜臣就是这个下决定的人。他用了很多方法来稳定军心,比如,破釜沉舟地把大家的宿舍烧了。但他这些看似不近人情的决定,却最快收拢了军心,最终改写了历史。
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