当我们评论苹果模式已不符合下一代移动互联网的时代特征时,当我们再次用未来定义未来时,当我们提出将要改变时,所有人都呵呵了,甚至连火星人都笑了。这让我们想起了三年前,2013年,我们推出超级电视的前夕,曾发出《致三星电视们即将逝去的青春》的公开信,那时很多人也在嘲讽我们,也在无视我们。但事实证明,千千万万的乐迷,每天通过超级电视、微博、论坛、邮件等形式给我们提出各种各样的建议,我们基于用户行为习惯的大数据,能更好地满足用户的需求。所以,我们打败了三星电视,打败了所有洋品牌,稳居线上销量第一,成为中国智能电视第一品牌。
而今,我们再致苹果,这也肯定会被认为是疯子或者造势。我们想说,时代在变,角色已变,精神不变。只有时代的模式,没有永恒的模式。今天,我们秉持着当年苹果颠覆巨人的精神,向苹果这位今天的老大哥发起挑战,希望能够打破手机领域要么封闭、要么体验差的魔咒。当大家看到苹果的“太平盛世”时,我们看到他的危机;当大家在谈论危机时,我们要探寻出路。
99%的人不看好的事情,才有可能成就颠覆。开放是大势所趋,封闭在未来不可能取得成功。保证极致的体验,需要闭环的化学反应。所以,开放的闭环才是未来的方向。
乐视超级手机即将发布,产品初期,也许会有不足,因为我们自身就是一个创新性产品,超级手机不只是一台手机,而是一套完整的移动互联网生态系统。有着千万乐迷的支持和理解,有着CP2C模式,有着自生长、自进化、自创新能力的乐视生态开放闭环,我们坚信一定能够打造出惊艳世界的产品。
至少,我们提供了一种新的可能,乐视生态,开放的闭环,已经迈入电视,即将迈入手机,也将会迈入汽车,打破各种边界,引起生态化反。与乐视生态强相关、强化反;别人没有做的,别人做不好的;能够创造全新用户价值的,我们做。一切用户的不满,一切用户的痛点,都是我们前行的动力。
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