李嘉诚绑架事件只因太有钱 李嘉诚谈儿子被绑架有何恩怨(5)

　　李嘉诚送给儿子们十句话：

　　李嘉诚

　　一：克勤克俭，不求奢华

　　二：学会培养独立的生活能力

　　三：赚钱靠机遇，成功靠信誉

　　四：耐心等待成功的到来

　　五：有胆识也要有谋略

　　六：别人如果放弃，你就要出手

　　七：懂得用人是成功的前提

　　八：不要对一项业务情有独钟

　　九：要时刻考虑合作伙伴的利益

　　十：肯用心来思考未来

　　用人之道

　　在李嘉诚新组建的高层领导班子里，既具有杰出金融头脑和非凡分析本领的财务专家，也有经营房地产的“老手”，既有生气勃勃、年轻有为的香港人，也有作风严谨善于谋断的西方人。可以这么说，李嘉诚今日能取得如此巨大的成就，是和他回避了东方式家族化管理模式分不开的。他起用的那些洋专家，在集团内部管理上把西方先进的企业管理经验带入长江集团，使之在经济的、科学的、高效益的条件下运作;而对外，李嘉诚不但把西方人作为收购的主要对象，而且让西方人作为进军西方市场的主导。

　　精于用人之道的李嘉诚深知，不仅要在企业发展的不同阶段大胆起用不同才能的人，而且要在企业发展的同一阶段注重发挥人才特长，恰当合理运用不同才能的人。因此，他的智囊团里既有朝气蓬勃、精明强干的年轻人，又有一批老谋深算的“谋士”。

　　在总结用人心得时，李嘉诚曾形象地说：“大部分人都有长处和短处，需各尽所能、各得所需、以量材而用为原则。这就像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五百匹相比小得多，但也能发挥其部分作用。”李嘉诚这一番话极为透彻地点出了用人之道的关键所在。