罗永浩说什么是成功 罗永浩的成功理念是什么(2)

　　事实证明，罗永浩这招看似“荒诞愚昧”的险棋走对了。学校第一期招生工作结束后，每个班竟平均招收到了70多名学员。除了“龙头老大”新东方以外，还没有哪个学校一个班能超过50人。

　　获得了生源，紧接着就是如何提高学校的核心竞争力—教学质量了。为此，他采取了严“进”宽“出”的发展策略。

　　严“进”是指罗永浩对每个老师的招聘都严格把关。他不仅要求老师要有较高的教学素质，对师德人品也要求极高。比如，禁止老师在课堂上讲荤段子，不允许老师欺骗学生。曾有位老师，为了让学生给自己打高分，故意编了一个发生在自己身上的悲惨爱情故事，以博取学生的同情。罗永浩得知后，立即将此人开除。

　　与严“进”相对应的，是罗永浩对老师们在待遇方面的“宽”出：一节课近两千元的授课费，在行业内也是名列前茅的。此外，加班费、五险一金、带薪年假、年终双薪等样样都落实到位。甚至在学校发展最为困难的时刻，罗永浩也说道：“我宁可缩减招生规模，也绝不降低教师待遇。”因此，虽然罗永浩的脾气非常暴躁，但是开学至今却没有一个老师主动离开。